Businessplan

Ihr Unternehmenskonzept als Erfolgspilot

In Ihrem Businessplan stellen Sie dar, wie Sie Ihre Geschäftsidee verwirklichen wollen. Sie zeigen, dass Ihr Projekt Erfolg verspricht und dass es sinnvoll ist, in Ihre Idee zu investieren. Der Plan ist zudem Ihr bestes Instrument zur Unternehmensführung, weil er Ihnen die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen aufzeigt.

Der Businessplan beginnt mit den Ist-Angaben und schließt mit den Plan-Angaben. Wenn Sie mehrere Unternehmensprodukte oder Dienstleistungen anbieten wollen, wird jedes Angebot zu einer eigenständigen strategischen Geschäftseinheit (SGE). Es ist nicht ungewöhnlich, für jede SGE unterschiedliche Strategien darzulegen, da die Märkte und Zielgruppen meist nicht identisch sind.

Zur Unterstützung stellen wir Ihnen eine Checkliste zur Verfügung. Berücksichtigen Sie bei der Aufbereitung Ihres Businessplans unsere Gestaltungstipps.

Machen Sie sich zunächst mit den Inhalten des Businessplans vertraut, bevor Sie in die strukturierte Erarbeitung der einzelnen Themenfelder einsteigen.

10-Punkte-Plan für die Unternehmensgründung

Mit dem "10-Punkte-Plan" haben Sie die entscheidenden Schritte immer im Blick. Er stellt in Form eines Ablaufplanes dar, was auf dem Weg zur erfolgreichen Gründung und somit auch bei der Finanzierung zu beachten ist. Bereits erledigte Schritte von der Unternehmensidee bis zur Investition kennzeichnen Sie mit Pfeil-Aufklebern. So sehen Sie immer an welchem Punkt sich Ihr Vorhaben befindet. Sie finden den 10-Punkte-Plan in der Online-Bibliothek.

Der Plan kann beim Infocenter der KfW Mittelstandsbank kostenlos telefonisch angefordert werden